CPL / City Photography League
以明規則定價的東方繪畫：CPL「實名山水《東方神韻》」三千萬公開出售與全球推翻挑戰
開篇導語
這不是一場傳統意義上的藝術交易，而是一份面向全球的公開聲明：CPL 以「明規則」破除潛規則，先以可量化的社會公益行為設立「1000 萬元重獎大 PK」並持續六年無人勝出；繼而將同一套「可被驗證」的方法延伸到作品定價——由 CPL 藝委會與澳大利亞文聯為 8 幅實名山水《東方神韻》以「僅有三個理由」定價三千萬元人民幣，並向全球公開徵集推翻。
CPL 以「明規則」提出《東方神韻》八幅實名山水的三千萬公開出售，不是把藝術簡化為價格，而是把價值放到公眾可驗證的尺度上：定價理由公開、挑戰路徑公開、結果可被推翻，任何機構或個人均可據此作出判斷並承擔其判斷的後果。售出後僅保留 500 萬元組織費，其餘 2500 萬元當場捐建「東方五藝港」用於跨界藝術的長期公共基礎設施，藝術家本人分文不取、稅費各自承擔——這使一次購買不只是收藏行為，更成為一項可被審計、可被傳播、可被後人繼承的公共文化投資。
第一階段｜問題提出：讓藝術回到「可驗證的公共責任」（2010）
01｜2010-03-22：公共輿論觸發
資料記錄：一次網路調查顯示，88.23% 的網友認為當時所謂「藝術家」對社會沒有貢獻。該背景被用作「以社會責任重新定義藝術家行為」的觸發點。
02｜2010-04-01：立項——「首屆當代畫家行為百萬元重獎大PK」
CPL 決定在海內外媒體支持下推出「首屆當代畫家行為百萬元重獎大PK」，強調以「標靶」10 項行為作參照，用參賽者自身畫作與「最佳社會行為及實證」參與 PK，並由主協辦與設獎方承擔展出與出版等工作。
第二階段｜機制確立：公開 PK 與透明裁判（2010—2016）
03｜2010-12-16：規則與辦公室體系發布
百萬元階段明確：由設獎單位獨家設獎、標靶本人不參與獲獎、PK 未果獎金仍歸設獎單位；辦公室設址與負責人架構一併公布，並規劃多地畫展與終場呈現。
04｜2011-04-17：首場開賽（杜甫草堂美術館）
「全球第一場用明規則比拼的當代畫家行為 100 萬元重獎大PK」在成都開賽，並舉行參賽資格畫展；資料記錄參賽美術家來自多國（含法國、泰國）共 23 個。
05｜2012—2016：升級至 300 萬 / 1000 萬重獎，持續無人勝出
- 300 萬元階段明確：以「標靶」10 項量化標準為對照，6 勝 4 負 判定大獎獲得者，小獎以「任一項勝出」可得。
- 1000 萬元階段「特別提示」明確：自 2010 年 4 月 1 日起已歷時 6 年，按 10 項標準以 6 勝 4 負裁定，並在最後年度公開邀請東西方藝術家參加。
- 相關敘述進一步指出：為推廣實名山水，以 10 項可量化公益為標準設立 1000 萬元重獎，並以多語種進行全球傳播；六年下來無人勝出。
第三階段｜交易聲明：三千萬出售與「推翻即無償取得」的明規則（2016）
核心標的：8 幅實名山水《東方神韻》（定價 3000 萬元人民幣）
資料明確：第一組要售出的實名山水——八幅《東方神韻》訂價三千萬；並說明其稀有性與價值路徑（強調「稀有和增值的速度」）。
資金去向：以「公共建設」替代個人獲利
售出後資金分配被明確寫入規則：500 萬歸售出單位和個人所有，2500 萬由畫者現場捐建東方五藝港置地之用，雙方稅費自交，本人分文不留。
推翻機制：全球公開挑戰（「三個理由」）
這次出售的關鍵不在「叫價」，而在「可推翻」。資料明確：只要推翻定價的三個理由，即可無償取走 8 幅《東方神韻》。
同一規則亦在「東方五藝縱橫家」材料中再次表述：三千萬元除組織費外，餘款用於捐建「東方五藝港」，藝術家本人分文不取；三個理由一經推翻，作品分文不取歸推翻者所有。
國際傳播方式：多平台滾動發布
懸賞與規則公告以「10 網滾動推出」方式進行傳播，包含新浪、騰訊、搜狐、鳳凰、今日頭條、網易、UC 頭條、一點資訊、百度、美篇、微信以及 CPL 與 CYP 相關網站等。
第四階段｜項目願景：把一次交易變成一項長期公共工程
「東方五藝港」的規劃案被描述為包含「東方五藝大學、東方五藝博物館、東方五藝文化遺產研究所」等機構構想，並設有多類別「課題組」，其中「東方繪畫實名山水課題組」承擔對實名山水、熊貓體與「一畫一法」學說的縱深研究。
購買與機構合作
本次《東方神韻》三千萬出售與推翻挑戰，面向全球不分國籍、人種、年齡、性別、職業的主體開放參與；交易規則與資金用途以公開條款約束，強調稅費自理與透明可核驗。
如需合作、收藏洽購、媒體採訪或提交「推翻三個理由」的材料，請聯絡 CPL 當代畫家行為 1000 萬元重獎大PK 辦公室：
Email：sheyingbao1985@qq.com
電話：028-86780121
里程碑卡片
2010-03-22｜公共輿論觸發：88.23% 網友質疑藝術家貢獻。
2010-04-01｜百萬元大PK立項：以「標靶」10 項標準與實證 PK 確立方法。
2011-04-17｜首場開賽：成都杜甫草堂美術館，23 位參賽畫家資格展。
2010—2016｜1000 萬元重獎大PK：10 項標準、6 勝 4 負、歷時 6 年無人勝出。
2016｜《東方神韻》三千萬出售與推翻挑戰：推翻「三個理由」即可無償取得；售出後 2500 萬用於捐建東方五藝港，藝術家分文不留。
數據一覽
標的規模：實名山水《東方神韻》8 幅。
公開定價：3000 萬元人民幣。
資金結構：組織費 500 萬；捐建東方五藝港置地 2500 萬；雙方稅費自交；藝術家分文不留。
推翻機制：推翻「三個理由」即可無償取得 8 幅作品。
方法論背書：1000 萬元重獎大PK採用「藝術家可量化社會公益行為」10 項標準，6 勝 4 負 裁定，歷時 6 年。
傳播策略：多平台「10 網滾動推出」與多語種傳播。